Planes Carrera y de Sucesión En Las Empresas

«Trabaja más duro en ti mismo de lo que lo haces en tu trabajo»
~ Jim Rohn

En estos tiempos globalizados cuando los cambios se producen a ritmos vertiginosos, se hace indispensable desarrollar acciones eficaces que faciliten la adaptación y el desarrollo de competencias en el talento humano para dar respuesta a las exigencias del entorno. En este contexto cobra vital importancia para las Empresas la estructuración de planes carrera que conduzcan a contar con talento preparado para responder a la necesidad de continuidad del negocio a mediano y largo plazo.

plan carrera

Es importante diferenciar entre el plan carrera y el plan de sucesión, el plan carrera es el proceso que genera el desarrollo de los empleados dentro de la organización en el aspecto profesional, y que los prepara para asumir nuevos retos dentro de los cuales se puede contemplar el plan de sucesión que se define como el relevo generacional que se deriva de la necesidad de cubrir la salida de un empleado que ocupa un cargo considerado como crítico dentro de la estructura organizacional.

Algunos de los objetivos que las Empresas deben contemplar al estructurar el plan carrera y de sucesión:

  • Admitir la importancia del desarrollo personal y profesional de los empleados
  • Crear sentido de pertenencia
  • Promover la retención del capital humano e intelectual
  • Proyectar una imagen positiva de la Empresa
  • Contar con talento para el reemplazo de cargos clave
  • Reafirmar el clima y la cultura organizacional

Para estructurar planes carrera y de sucesión exitosos las empresas deben contar previamente como mínimo con:

  • Políticas organizacionales
  • Estructura organizacional claramente definida
  • Definición de cargos claves o críticos
  • Descripción integral de puestos de trabajo
  • Programa de formación y desarrollo
  • Proceso adecuado para evaluar desempeño

Invitamos a los líderes de Gestión del Talento a sensibilizar a sus directivos respecto a los beneficios que genera ofrecer como valor agregado a los empleados contar con planes carrera y de sucesión, herramienta que potencializa la productividad y el compromiso, estableciendo un esquema ganar – ganar.

Myriam Cortés

 
 
 
Myriam Cortés
Psicologa Organizacional y Coach Certificado

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